陆佑楣，国务院三建委副主任，中国长江三峡工程开发总公司总经理。我国著名水利水电工程专家，教授级高级工程师，清华大学、河海大学兼职教授。中共十四届、十五届党代会代表，九届全国人大代表。

在三峡工程胜利实现蓄水135米、永久船闸试通航、首批机组发电，三峡三期工程展开之际，8月底，陆佑楣接受了本报记者的独家采访。

科学治水 人定应天

陆佑楣是一个在媒体面前相当低调的人。作为一个水电专家，又具体领导了三峡工程最关键的10年建设，他的治水理念代表了新时代水利工作者的思想。

追忆闯关夺隘的十年建设历程，陆佑楣说，有许多“三峡经验”值得总结，最主要的是科学的态度、一切从实际出发和创新的意识，概括为6个字：科学，求实，创新。

科学是三峡工程的基本品质。长江上游滩险，中游水浅，水患连年，历代王朝都寻求过治水之策。陆佑楣说，洪患本身就是生态失衡，因为人也是自然的一部分，治理水患就是要在自然生态与人类社会生存之间找到一个平衡点。用现代工程措施来解决水患问题，是经过了近代以来70多年反复论证的选择，是有科学依据的。三峡工程不是好大喜功的政治工程，而是个理性工程，是治理长江的骨干工程和改善人类生存和发展条件的基础性工程。

陆佑楣主张以人为本，“人定应天”。只有掌握了自然规律，适应后再采取工程措施来改善它，人与自然才能可持续发展。例如，当人们认识到水患产生的一个突出原因是泥沙问题，就会控制长江上游的输沙量，除修建三峡工程外，还将在金沙江兴建3座大型水库。当然，水坝不能完全解决泥沙问题，根本途径还是植树造林。陆佑楣说，湖北植被丰富，因此流到长江里的泥沙就很少。他相信经过几代人的努力，长江会变成一条“清江”。

打造“百年老店”

三峡工程是世界超级工程，概算总投资2039亿元，作为具体负责工程实施的三峡总公司，其管理难度之大可以想见。10年来，三峡总公司有条不紊地按期实现了各阶段建设目标，有力地回答了“工程马拉松、投资无底洞、质量豆腐渣”等怀疑和议论。

陆佑楣掌管三峡总公司10年有余，他把三峡工程10年建设成就归功于良好的政治环境、强大的综合国力和全国人民的有力支持。至于工程管理上，他认为最根本的是靠建立了一套完善的制度，不是一个人的功绩。

三峡工程每个单项工程都采用招标方式，严格签订合同，不搞暗箱操作。事实证明，工期、质量都能满足要求，说明招标并未出现重大偏差。每一笔资金支出，都要经过总公司4人以上签字，不搞“一支笔”。到目前为止，三峡工程已投资960亿元，未出现重大违纪现象。当然，陆佑楣也承认过去曾经出现过很少量的资金违纪问题，都得到了及时查处。

蓄水、通航、发电后，三峡总公司受权进行的金沙江水电开发进入高峰，总装机容量相当于三峡工程的2倍。针对记者的提问，陆佑楣说，三峡工程的影响是世界级的，他主张利用好“三峡”这个品牌，打造“百年老店”。长江水电开发还有很长的路要走，至于将来公司是否会更名，视需要而定。

三峡总公司除在宜昌设有总部外，人员还散布在成都、昆明等地，属下“长江电力”出于售电需要，已在北京注册。陆佑楣透露，三峡总公司总部目前暂不撤离湖北。

弘扬“黄牛精神”

陆佑楣从河海大学河川与水力发电专业毕业后，参与和主持了我国黄河、长江流域5大水利工程的修建，如今年近七旬，可谓一生跟着江河走。最近，中国工程院进行院士增选，陆佑楣顺利进入第二轮评选。记者问他对此有何看法，他平静地说，院士是荣誉的象征，一个人一生主要还是追求事业。

在三峡工程兴建之初，陆佑楣曾经提出过一句鼓舞人心的话语：“为我中华、志建三峡”。它点燃过多少仁人志士的情怀。

采访结束的时候，陆佑楣谈了一下对“三峡精神”的看法。他说，大禹治水，得黄牛相助九年功成；三峡工程是伟大的治水工程，是在党中央的正确领导下，全国人民支持、湖北和重庆库区移民无私奉献、2．5万名三峡建设者干起来的。中国还有许多大事，需要弘扬这样一种默默无闻的“黄牛精神”，才能把我们国家建设得更加美好！