瑞典Per EVENEUS作分会交流报告

Carl Rollenhagen and Per Evenéus

摘要：本文论述了Vattenfall公司现有的水电站开发过程背景，目的是制定一个关于大坝安全的系统步骤。所谓的MTO（人员—技术—机构）视角是一个关于获取大坝安全的系统性认识综合概念。MTO视角是在技术、人员因素、组织科学几个领域中把知识和经验结合起来。MTO视角着眼于人类行为和技术在一个有组织范围内的关系。

本文以在瑞典的核领域如何以及为什么开发MTO理念开始，介绍了一系列与MTO相关的核心理念和技术以及怎样应用于Vattenfall公司大坝安全管理。

以下题目将被论及：根基原因调查、人机交互、事故处理方案评估和组织测评。系统组织的概念用于识别问题和和解决问题。本文讨论了MTO方案在用于大坝安全初级阶段获取的经验教训，并为以后类似工程的系统安全管理提供了建议。

我们首先从一个发展的角度讨论安全管理，来解释为什么和怎样建立MTO。MTO至少有两个宽泛的解释。一个是同人类因素相关联的专家领域，另一个是更全局性的系统性观点。本文将讨论这两个方面在安全管理体系范围内的相互联系。